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3月8日起，贵州豫能一场涵盖班组长以上人员、86个基层党组织、906名党员的“树正气、转作风、提信心、促发展”思想教育活动拉开序幕。

截至6月1日，活动已经开展了近3个月，即将转入第二阶段。活动的成效如何？接下来怎么开展？笔者进行了深入探访。

打一场作风攻坚战

“当前制约贵州豫能发展的因素很多，有客观的也有主观的，但更重要的是主观因素，主要表现为6个欠缺，即能力欠缺、责任欠缺、激情欠缺、闯劲欠缺、大局意识欠缺、自律欠缺。”作为公司的掌舵人，贵州豫能党委书记张清鹏对公司的发展现状有着清醒认识。

“开展‘树转提促’活动，就是要打一场工作作风攻坚战，彻底解决制约发展的主观因素，彻底铲除滋生这些问题的土壤。”张清鹏说。

该公司党委年初就着手起草活动方案，规划活动的路线图，并于3月8日召开了动员大会。各基层单位也相继成立活动领导小组和办公室、细化活动实施方案，扎实开展思想教育活动。

活动启动后，公司机关坚持每周党委中心组集中学习，建立了签到制度，做到人员、学习时间、学习效果三落实。基层单位共集中学习91场次，参加人员6228人次，撰写心得体会3380篇。

通过学习，广大党员干部在思想和行动上保持了与企业发展同频共振。

树典型＋重基层

该公司开展了新时代“十大楷模”、“十大青年标兵”选树活动，选树先进典型318个；对违反工作纪律、劳动纪律、会议纪律、廉洁纪律的人和事，该公司严肃处理，通报曝光反面典型114起。

“正面典型是最好的引导，反面典型是最有力的警示。我们就是要通过正反两方面的典型，树立正气，打压邪气，形成干事创业的氛围。”张清鹏说。

为推动活动深入开展，4月初，该公司党委下发通知，要求每位领导班子成员联系1个基层单位、1个基层党支部；机关每名中层干部联系1个基层单位对口或相近的业务部门；各单位每名领导班子成员联系1个基层党支部；各单位中层干部分别联系1个基层班组和至少1名大学生；各单位党员分别联系1名员工，结对帮扶。

截至目前，贵州豫能中层以上管理人员分别到10个基层单位深入调研555人次，联系支部、区队、班组358个，大学生277人，员工787人，座谈545次，发现问题778条，征集意见建议904条，解决实际问题944条，撰写调研报告809篇。

用工作业绩检验活动成效

通过学习教育，该公司机关呈现“跑现场的多了，坐机关的少了；解决实际问题的多了，夸夸其谈的少了”的新气象。

生产技术部紧盯黔金煤矿15煤工作面难题，扭转了该矿生产的被动局面；新田、高山、安顺、轿子山的选煤厂建设较计划提前1个月完成安装、试运行任务；高山煤矿紧盯1906工作面贯通，倒排工期，于5月5日实现了成功回采，较计划提前一个月；糯东煤矿318综掘机投入使用，效率比过去翻了一倍；黔希化工连续14天乙二醇产量突破1000吨；轿子山煤矿营业收入和利润指标、块煤率分别提高29.3%、82.4%、41%；永贵机修取得了链轮圆螺母、槽型托辊优化设计等6项创新成果。

1~4月份，该公司生产原煤97.09万吨，同比提高13.42%；开拓进尺1493.4米，同比提高83.96%；营业收入12.53亿元，同比提高75.57%。

根据该公司部署，思想教育活动第二阶段将与“增强忧患意识，树立过紧日子思想，推动全员降本增效”活动紧密结合，在推动全员降本增效方面取得突破性进展，进一步推动企业实现高质量发展。