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4月12日，星期天，鹤煤三矿矿长王维德在井下4202工作面排查隐患；党委书记柴天凯到准备队查看党建阵地建设情况，了解员工心声；工会主席王红喜来到员工公寓进行走访……这是今年以来，该矿党委开展“走·访·转”活动的真实写照。

走：敲响鼓点迈开步

今年以来，4202工作面连续3个月煤炭月产量突破10万吨大关，特别是1月份产量达10.46万吨，完成计划的108.99%，超计划0.8636万吨，创下工作面月产和月超产两项新纪录，为实现首季“开门红”奠定了坚实的基础。

4202工作面是该矿唯一的出煤面，面对严峻的疫情防控形势和紧张的生产接替局面，如何最大限度地调动员工的积极性，把产量搞上去，是迫在眉睫的大事。

为此，该矿党委坚持从走访调研入手，走进一线、走进基层、走进员工，从最有发言权的员工中寻对策、要答案、解难题。

其实，早在该矿党委开展“走·访·转”活动之前，该矿各级领导早就把“办公桌”搬到了基层一线、采掘头面。该矿以加强现场“写实”和“走动式”管理为契机，哪里有困难领导就走到哪里，哪里有问题领导就走到哪里，重点头面重点盯防、重点管理、重点跟盯，把安全隐患消灭在萌芽状态，把“疑难杂症”消除在初始阶段。

一次次调研，一次次座谈，一次次促膝谈心……一线员工看在眼里，把劲攒在心里，企业命运共同体的意识不断增强。

访：解开疑惑聚合力

忙在点子上，谋在关键处。作为此次活动的落脚点，“访”就是要深入基层走进员工，沉下心来、找准问题，集思广益、谋划发展。

该矿党员领导干部率先垂范，纷纷深入一线，帮助基层单位理思路、聚合力。机关科室、基层区队、车间班组、采掘头面……到处都能看到领导走进基层的身影。

为更好地促进疫情防控、安全生产、降本增效、经济管理等各项工作，该矿把“走·访·转”活动作为解难题促发展的重要抓手，卷起裤腿比脚力，多方征求员工的意见和建议，全面了解员工的心声与呼声。同时，坚持问题导向，深入包保单位，问需员工、问计员工，“访”出了干劲，“访”出了士气。今年一季度，采一队产煤30.93万吨，完成计划的105.95%，占全矿产量的96.27%，成为全矿的出煤大户。

从破解安全生产瓶颈的大问题，到解决员工工作服和胶靴的日常小事情，从寻求发展之策的全面思考，到自我检视、诊断开方……点点滴滴的量变带出了全矿工作局面的新变化、新气象、新格局。

转：思路转变天地宽

此次“走·访·转”活动，“走”是基础，“访”是态度，“转”是根本。为了真正把问题找出来，把办法拿出来，把工作提上来，该矿机关科室积极响应，基层单位迅速落实，通过“走·访·转”，进一步摸清了家底，找准了定位，明确了方向。

问题“晴雨表”成为了工作“方向标”。一季度，该矿煤一队有效破解制约安全生产的瓶颈难题，实现进尺456米，完成计划的152%，成为全矿煤岩巷队完成计划和超计划最多的单位，顺利实现了首季“开门红”。机修车间通过大搞修旧利废和“小改小革”活动，工效明显提高，员工劳动强度大幅度下降，一季度修旧利废价值近百万元。

工作推进到哪一步，思想的扣子就要解到哪一颗。针对特殊时期员工洗澡难、停车难、喝水难、就餐难等焦点问题，该矿做到“真走、真访、真转”，用“面对面”换来了“心贴心”，让干群之间的“心结”变成了“连心结”、“开心结”。