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　　“五一”假期期间，郑州紧急按下了暂停键。

　　突如其来的疫情，让人猝不及防。

　　5月3日，郑州市发布疫情防控第73号通告，正式拉开了这场战“疫”大考的序幕。

　　作为全省第一大国有工业企业，集团公司积极响应政府号召，第一时间启动疫情防控一级响应，以科学管理、信ಌ息管理、数字管理、亲情管理等创新模式，全力应对此轮疫情带来的新情况、新挑战。经过集团公司总部及各驻郑单位广大干部职工的通力协作和连续奋战，集团公司打赢了疫情防控和煤炭保供双线战役，实现了“零感染”目标，在这场战“疫”大考中，交上了一份硬核答卷。

　　快速反应指挥有力

　　疫情防控如同一场战斗，稍有不慎，便会功亏一篑。

　　第一时间的反应速度，决定了战“疫”态势的走向，也决定了抗疫的成败。

　　“集团公司总部从5月4日至10日，将严格控制办公楼内人数……”疫情再起，防疫机制便被迅速激活。5月3日下午5时许，集团公司下发紧急通知：“除特殊人员需要坚守岗位外，国龙大厦所有人员一律居家办公，值班人员今天晚上十二点以前到达疫情防控值班岗位……”一声短促的“集结号”吹响后，各级防疫参战人员便迅速回归岗位，精研疫情、制订措施，排查人员健康情况和隔离方案……在极短时间⛄内，集团公司总部及驻郑单位便组成了一个科学严密的抗疫方阵。

　　3日晚，集团公司疫情防控工作领导小组连夜召开疫情会商会，当晚即发布2022年疫情防꧅控3号令，迅ඣ速对疫情防控作出安排部署。

　　“严格限制人员流动，暂停一切聚集性活动，在郑人员除值班外全部居家线上办公……”

　　4日上午，集团🐼公司召开疫情防控视频会，以视频连线形式听取集团公司疫情防控工作领导小组各工作组和驻郑单位工作汇报，组织集团公司总部及驻郑单位𒊎扎实做好疫情防控各项工作。

　　一切从实战出发，一切从细处落脚，一切从要处发力。

　　以疫情防控领导小组为指挥枢纽，集团公司迅速建立起上下联动、信息互通共享工作机制，借🃏助各单位各部门信息收集释放通道，一道道防疫指令不断从集团公司总部发出：

　　“坚持日会商制度，科学研判疫情防控形势，及时调整应对措施”；

　　“坚持全天候值班值守制度，做好疫情防控24小时在岗值班工作”；

　　“严格日报告和零报告制度，畅通信息渠道，居家人员坚持‘每日三报’”；

　　“密切关注防疫和生活等物资情况，确保10日以上储备量”；

　　“强化重点区域管理，坚持人、物、环境同防”；

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　　尽管经历了多场战“疫”考验，拥有着整套成熟抗疫经验，但集团公司依然严阵以待、毫不松懈，不仅在战略层面精准🦩研判，还在战术层面精准发力、科学应对。

　　国龙大厦作为集团公司总部、指挥中枢，容不得出💯一点差池。为了强化机关防疫工作，国🎃龙大厦全面加强在岗值班人员管理，严格进行“两码一证”查验和通行证明查验等工作。

　　“我们坚持公共区🐭域ও每天不低于4次消杀，机关餐厅已停止堂食，为值班人员准备了一次性餐盒，方便大家打包饭菜。”集团公司机关疫情防控小组成员介绍道。

　　守土有责、守土负责、守土尽责。集团公司各驻郑🔴单位立刻启动了疫情防控一级响应，以最迅速的行动、最有力的举措应对疫情防控新挑战。

　　其中，建设公司在严格落实各项疫情防控措施的基础上，同步成立了困难职工帮扶领导小组，重点关注存在就医困难、生活物资短缺等特殊情况的职工及其家属，向他ꦯ们及时提供帮助和服务。煤气化公司实行疫情防控“一把手”负责和全员“战斗”，统筹协查、转运、隔离、保障等环节，完善防疫全过程机制，实现抗疫全覆盖、人人懂职责、个个会应急。同时，实行日汇报制🌃度，建立花名册，每日统计实际在岗人员及健康情况，不再接待外来人员。

　　新闻传媒中心在各媒体开设了防疫专栏版块，第一时间报道集团公司抗击疫情的具体行动及防控进展，利用融媒体手段广泛宣传报道先进人物事迹，增添正能量，♍凝聚精气神。

　　集团公司上下严密防守、枕戈待旦。

　　统筹调度数字赋能

　　两年多的战“疫”经验表明，数字化技术绝不仅仅是“锦上添花”，更是社𒀰会各界实现精准化疫情管控的必备手段。

　　面对疫情发展变化，集团公司疫情𓆏防控工作领导小组通过借助集团公司视频会议系统和手机腾讯会议系统，实现了疫情防控会商会的定时定点召开，为集团公司赢得这场战“疫”提供了坚实保障。

　　同时，日益发展的信息技术和数字化平台建设，也为居家人员实现无阻碍办公创造了有利条件。

　　集团公司总调度中心有关负责人表示，疫情防控期间，他们专门为集团公司各业务系统远程访问制订了保障措施，🅘仅5月4日~11日，他们就为居家办公人员提供技术支持50余次。

　　在此次抗疫♒期间，不停生产、不误经营的居家线上办公，最大程度保障了企业的有序运转和职工们的健康安全。

　　在河南能源大数据中心展厅，巨幅电子屏𝕴字符闪烁，煤炭、化工等大宗商品交易数字不时跳动变化，这背后显示的是集团公司安全生产、经营管理等各项工作秩序井然。

　　国贸集团综合办主任、供应链党支部书记程英豪告🦂诉记者，为积极适应封控政策变化，国贸集团采购公司主动转变工作模式，通过畅通线上“云端服务”，确保了疫情防控期间“两煤”保供不停歇。截至5月11日，采购公司本月采购煤炭11.5万吨，为各园区正常生产提供了坚实保障。

　　郑州市疫情防控第73号通告下发后，采购公司紧急召开云端“两煤”保供专题会，提出开发新煤源渠道、合理调配资金、集装箱运输等16项针对性措施，并形成疫情防控期间煤炭保供重点工作台账。该公司坚持每天召开“云端”早会，及时通报当日各园区煤耗、库存情况，以及煤炭♎到厂、发运、长协兑现等情况ꩵ，确保保供信息准确畅通。同时，建立“云端”价委会平台，对价委会决策事项及时发布。

　　针对各园区动力煤库存偏低的实际问题，采购公司充分发挥河南能源大宗商品交易平台线上采购优势，大力开展煤炭线上采购工作。他们积极与园区对接，共同确定动力煤线上竞价采购方案，持续꧂开展线上竞价。5月5日以来，已开展煤炭线上竞价采购7场，成交近2万吨，降本68万余元，为园区生产用煤提供了有力保障。

　　亲情守望同心抗疫

　　企业是个大家庭，职工与企业同气连枝、命运与共。

　　疫情管控隔开了距离，却隔离不了企业与职工的亲情。

　　“对居家观察、重点困难职工及职工家属，要逐户摸清帮扶需求，解决好🦹饮食、就医等问题，确保全覆盖、无遗漏。”

　　5月4日，在集团公司关于加强疫情防控工作的紧急通知中🐻，对疫情下的职工生活保障工作作出了明确要求。

　　集团公司总部机关疫情防控联络员郭远远告诉记者，她每天要汇总30多家单位、近800人的信息报表，最多𝔍的时候会对120多名密接隔离人员进行跟踪登记，及时上报他们的基🐈本生活情况和防护需求。

　　民生无小事。

　　所谓家中有粮、心中不慌。按照要求，居🔴家办公人员“每日三报”中其中两项，就是关于健康状况和居家食品蔬菜储备情况的上报。根据居家人员实际情况，集团公司特别指定了专人负责上门送餐、清运垃圾、提供代购等服务，全力以赴、事无巨细保障职工基本生活需求。

　　防疫不失温，隔离不隔爱。

　　“洗手ꦕ液、免洗消毒凝胶，额温枪、防护服、护目镜、矿泉水……”足量的物资储备是保民生、稳生产的关键，是夺取双胜利的基础。在国贸集团储备仓库里，记者看到了一排排摆放整齐的防疫物资。

　　🎀由于郑州此轮疫情发生突然，许多返岗职工都是应急而来，个人用品用具携带较少。国贸集团在组织做好核酸检测采样的同时，还为缺乏物资及工作需要的职ꦇ工安排酒店，解决饮食住宿问题，为他们做好后勤服务，保证了疫情防控和稳产保供两手抓、两不误。

　　作为国有企业，在坚守内部抗疫战线的同时，集团公司还以实际行动践行国企担当、履行社会责任，通过组建꧟青年志愿服务队、开展志愿服务活动，为畅通服务群众“最后一米”注入了河南ꦑ能源力量。

　　截至5月10日，集团公司就有近7000余人次党员干部职工参加志⭕愿活动，他们配合社区和单位进行核酸检测扫码登记、秩序维护、公共区域消毒、装卸后勤物资和食堂帮厨、清理宿舍卫生等志愿服务工作。仅在郑州市40个服务社区内就配合社区服务群众核酸检测采样11万余人次，为我省特别是郑州市疫情防控工作取得阶段性成果作出了应有贡献。

　　一方有难，八方支援，这是国企应有的本色。

　　5月3日晚，义煤总医院、焦煤中央医♎院和鹤煤总医院（鹤壁市第二人民医院）按照省卫健委部署，共选派70名业务突出、政治过硬的医护人员，星夜驰援郑州开展全员核酸检测✅采样工作。

　　与之相对应的是，5月7日，刚从长春抗“疫”主战场返回河南的集团公司援吉医疗队，便接到了紧急支援许昌核酸检测工作的指令。👍离家45天的17名队员再次集结出📖发，于当晚9时到达许昌，迅速投入到长葛市核酸检测战斗中。

　　“离家很长时间了，大家每天都掰着指头算日子，迫切想回家，但疫情就是命令ꦅ，我们必须舍小家顾大家。”集团公司医疗队队员、义煤总医院检验科副主任刘鹏🐭表示。

　　有一种信念，叫做同守一城；有一份担当，叫做“疫”然前行。

　　作为国有企业，集团公司在这轮疫情大考中积🐈极面对、躬身入局，两手抓两手硬，真正做到了守土有责、守土尽责，以实际行动实现了集团公司全体干部职工“零感染”目标，在这次战“疫”大考中，交上了一份硬核答卷。