7月1日,笔者获悉,义煤新安煤矿坚持稳中求进的工作总基调,充分发✨扬“埋头苦干、团结实干、创新巧干”作风,多项主要指标持续向好,创近年来最高水平。今年上半年,煤炭产量、销量、利润分别完成全年计划的52.8%、56.1%、136.3%,完成利润1.8亿元,全面实现时间、任务“双过半”目标,以优异成绩献礼党的生日。
筑牢安全“压舱石”。该矿牢固树立“三不四可”安全理念,坚持推行“两述、两化、一确认”、安全“红线”管理和岗位作业流程标准化等管理举措,促使职工做到“上标准岗、干标准活”;加快推进“互联网+监管”应用工作,推进信息化、智能化建设,构建调度、安全、地测、水文、通防、机电、生产、监测等专业分级管理模型,实现系统预警、系统报警、管理预警、管理报警和智能辅助决策,及时管控消除系统风险隐患,筑牢安全生产✨防线。
稳住生产“基本盘”。该矿优化生产布局,推进“122312”工作规划,优化采区和工作面设计,降低开拓工程量,提高单产单进水平,减少作业👍人数;优化井上、井下排矸系统,提高排矸效率;改造16风井系统,实现分流运输,实现安全高效运输,提高工作面安装、回撤效率;推广应用“液压双臂钻车施工炮眼、耙岩机出碴、履带运输💝车运料”的配套施工工艺,提高硬岩底板岩巷单进水平,保证采掘均衡。
下好经营“先手棋”。该矿牢固树立成本意识,推行“收入-支出=工资的市场化结算模式”,让每名干部职工明白浪费的都是工资,节省的都是收入;按月排定产量、进尺、材料等计划,并严格执行,对连续3个月未完成任务的单位𒆙,对相关人员进行问责;加强现场材料回收管理,严控电费消耗,严控非生产♚性支出管控,最大限度地降低成本,提升效益。