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　　“太好了，我一直觉得自己学历低，想提升学历，公司现在出台了这样的好政策，我要报名试试！”

　　“是啊，既能提升学历，还能拿到奖励，我也要抓住这个好机会！”

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　　9月16日，永煤顺和煤矿公告栏前，几名职工正在热烈地讨论着。

　　为贯彻落实中央和省委关于人才工作的决策部署，加快推进人才强企工程，培养造就一支助推集团公司高质量发展、建设一流企业的高素质人才队伍，近日，集团公司印发《河南能源集团在职职工素质提升工程实施方案（试行）》（以下简称《方案》），决定在全集团公司实施在职职工素质提升工♋程，为职工成长成才“铺路架桥”。

　　𝐆“素质提升的内容主要是指在职职工成人学历提升教育，主要有自学考试、成人高考、国家开放大学三种形式。集团公司所有在册职工均可报名参加。”集团公司人力资源部相关负责人介绍说。

　　记者了解到，为体现学用一致原则，职工报考专业须与本职工作对口。对于参🤪加专科或本科学习考试，取得专科或本科学历证书的职工，集团公ꦚ司将分别给予一次性3000元或5000元的激励。

　　《方案》明确提出了集团公司2022年~2027年在职职工素质提升工作目标。一是集团公司权属企业领导班子成员、总助、副总师2025年具备相关专业本科及以上学历的达到80%以上，2027年全部具备相关专业本科及以上学历。二是所属单位其他安全生产管理人员（指煤炭、化工、智ꦺ能制造等行业副总师以下安全生产管理人员，下同）2025年具备煤炭、化工、智能制造等相关专业大专及以上学历的达到90%以上，2027年全部具备相关专业大专及以上学历，具备相关专业本科及以上学历的达到60%以上。三是特种设备作业人员、行业特有工种从业人员和班组长（含煤炭、化工、智能制造等行业，下同）2025年具备相关专业大专及以上学历的达到20%以上，2027年具备相关专业大专及以上学历的达到60%以上。四是其他专业口管理技术技能人员2025年具备相关专业大专及以上学历的达到100%以上，2027年具备相关专业本科以上学历的达到80%以上。

　　为确保素质提升工程顺利实施，《方案》强调，各单位主要负责人ꦍ是职工素质提升工作的第一负责人，对本单位人员素质提升工作全面负责，要把人员素质提升作为企业发展战略来谋划和运作，在人力、物力、财力方面给予大力支持。各单位要紧紧围绕集团公司在职职工素质提升规划目标，通过摸底调查，掌握现状，有针对性地制定本单位工作规划，明确目标、清晰标准、分༺解任务，落实工作职责，逐步推进实施，确保实现规划目标。各单位要严格按照标准提取教育经费，列入成本开支，坚持足额提取、专款专用、结余结转的原则。

　　“下一步，集团公司将继续加大对人才的培养和开发力度，形成职工自主自发提高能力素质的竞争与激励机制，赋能职工增值增效，实现人才发展环境全面优化、人才素质显著改善、人才规模逐步增长，全面提升职工队伍整体素质，打造出一支数量充足、结构优化、素质优良、富有竞争优势的人才队伍，增强企业的核心竞争能力，🍸为集团公司加快推进高质量发展、创建一流企业提供坚实的人才保障。”集团公司相关负责人信心满满地说。

　　据悉，河南能源人力集团负责在职职工素质提升教育具体实施工作。该公司将通过协同多方资源，积极拓展在职学历提升业务，为学员提供考前咨询与培训辅导，以及在职学历提升全流程跟踪服务，助力学员顺利获取学历证书。目前，《河南能源人力集团能才教育在职学历提升招生简章》已制定下发🎶，满足相应条件的在职职工可积极报考。