富华优配

　　在持续深入开展“能力作风建设年”活动中，集团公司和各单位、各部门锚定“两个确保”，落实“十大战略”，坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合，突出目标导向、问题导向、结果导向，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，取得了显著成效。其中，亮点纷呈，涌现了一批具有鲜明特色的经验和典型。在集团公司“能力作风建设年”活动总结会上，义煤公司党委、中原大化公司党委、永煤公司城郊煤矿党委作为典型代表，分别作了交流发ꦺ言。

　　为进一步坚持和完善“能力作风建设年”活动的好成果好做法，推动能力作风建设转入常态、力求长效，为集团公司创建一流企业注入更加强劲的动能，本报特推出系列报道，全面介绍以上3家单位的经验举措，以🌺供大家学习借鉴。

　　豫西百里煤城，义煤干部职工的改革攻坚步履铿锵，干事创业激情迸发。

　　自“能力作风建🌼设年”活动开展以来，义煤公司党委深刻把握活动主题，围绕建设现代化新义煤、实现高质量发展、创建一流企业的目标，始终把安全效果好不好、发展质量高不高、工作能力强不强、职工满意不满意，作为衡量活动成效的基本标准，力求行动抓早、载体抓新、查摆抓深、整改抓实，以能力作风建设新成效，开创义煤高质量发展新局面。

　　学精神、悟思想——凝聚发展合力

　　“开展‘能力作风建设年’活动，落脚点是工作质效提升，起步点是思想观念更🥀新。义煤公司以‘思想破冰’引领‘行动突围’，打出了一系列统一思想൩、坚定信心、提振精神的‘组合拳’。”义煤公司党委书记、董事长李中超表示。

　　义煤公司在全🎃体干部职工中大力倡导“热爱义煤、尊重义煤、发展义煤、奉献义煤”的“四个义煤”新风尚，重塑企业形象，汇聚发展信心，职工荣誉感、自豪感、使命感不断增强。

　　今年4月13日晚，“出彩河南人”感动中原2021年度人物揭晓，义煤千秋煤矿八一采煤队当选十大年度人物（集体），“英勇善战、艰苦奋斗、顾全大局、乐于奉献”的“八一采煤队精神”迅速成🅘为义煤公司乃至全体河南能源干部职工学习的热点、焦点。

　　“我们形成了一个专题、一个展馆、一套丛书、一场报告、一台节目的‘五个一’模式，重点围绕千秋八一采煤♌队获奖等素材，持续开展巡回报告和《我们的队伍向太阳》大型情景歌舞晚会巡回演出，激发广大党员干部职工创业热情、提振干事激情。”李中超介绍说ꦡ。

　　为大力弘扬“八一采煤队”精神，义煤公司党委制定下发活动方案，围绕巩固党史学习教育成果、丰富建设现代化新义煤内涵、深入落实“我为职工办实事”、推进能力作风建设不断提升、迎接党的二十大等五个方面，组织开展了一系列具有鲜明特色的宣传教育活动，广大干部职工通过学标、对标、争标，切实促进了能力提升，持续转变💦了工作作风。

　　“我要把学习成效转化为工作动能，熟知岗位职责和操作技能，做到‘上标准岗、༒干标准活’，将‘八一采煤队精神’传承好、发扬好。”在“八一采煤队精神杯”职工岗位描述技能大赛决赛现场，获得第一名的耿村煤矿何超龙激动地说。

　　如今，“深刻践行‘四个义煤’，争当建设现☂代化新义煤的排头兵，以实际行动为企业高质量发展贡献力量”，已成为义煤广大干部职工的共识。

　　转作风、办实事——集聚发展动能

　　发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享。义煤公司牢固树立“职工﷽是第一牵挂”理念，深入开展党员干部“与工人交朋友、拜工人为师傅”活动，以实际行动构建“干群一心”的和谐局面，汇聚成努力建设现代化新义煤的强大动能。

　　“如何让职级不同的干部职工变成真朋友？”

　　“如何通过拜师活动增强企业发展新活力？”

　　“如何全面熟悉职工情况、了解职工所思所想，真正走进职工群众中，用心用情为职工办好事、办实事，切实提🍒升职ꦑ工的满意度？”

⛦　　这是义煤公司在党员干部中开展“与工人交朋友、拜工人为师傅”活动之初就提出的3个问题，既是思想鞭策，也是行动指引🐼。

　　其中，常村煤矿建立矿领导班子成员联系骨干、中层干部联系职工、机关科室联系基层🃏、党员骨干联系职工的“四联四帮”互促机制，帮助基层区队提升工作质量、解决实际ౠ问题、化解矛盾纠纷，提高职工归属感和幸福感。

　　新义矿业选派56名机关党员干部挂职基层区队“政治班长”，通过与班组结对子、交朋友，摸实情、出实策，真❀正把班组打造成安全生产、经营管理的生力军和突击队，最大程度⭕地激发广大职工的智慧和力量。

　　新安煤矿深入了解职工急难愁盼问题，针对职工提出的单身宿舍上厕所不方便、房顶漏水、班中餐不可口♛等问题，加强资金投入，为职工解决后顾之忧。

　　既立足于眼前，解决好职工急难愁盼的具体问题，又着眼于长远，完善解决职工关切问题ജ的长效机制。义煤公司向职工庄重承诺，每年为职工办好“十件实事”。

　　“你‘点单’，我‘服务♋’，‘十件实事’全面打通服务职工的‘最后一米’。”义煤公司党委副书记、工会主席任贵品表示。

　　截至目前，义煤公司矿井生产一线职工工资水平同比提💖升16.3%，预计年底实现年收入达到10万元以上的目标；“两堂一舍”提升工程完成98%；升井职工实现免费就餐；停车场、充电桩、热水器、免费体检等项目全部完成，随着“十件实事”的逐项落实，有🐓力解决了一批职工急难愁盼问题，真正把实事好事做在了职工身边、做到了职工心坎上。

　　建新功、开新局

　　——提升发展质量

　　义煤公司始终把企业高质🙈量发展成效作为检验能力作风建设年活动成效的重要标准，一以贯之、前后贯通，各项工作取得阶段性成效。

　　൩在转型发展方面。立足实际，提出建设现代化新义煤目标，明确煤、电、储、运和医疗康养、职业教育的“4+2”产业定位，发展目标更加清晰；整合物流贸易资源，成立河南义新物流科技有限公司，拓宽发展路径；南阳内乡电厂项目前期准备工作稳步推进，河南豫西煤炭储备基地项目一期初步具备储煤能力。

　　在安全管理方面。以“居危思危”的定力，牢固树立“安全是第一责任”和“三不四可”安全理念，实施“3456”安全生产管理工作机制，推动安全理念和安全生产责任有效落实到基层一线；紧盯重大风险防范，持续保持安全生产平稳有🐎序。

　　在新技术、新工艺应用方面。通过推广锚网索支护，新安等突出矿井煤巷单进最高♔达到405米，工作面单产达到10万吨以上；在东部矿区实施地面区域水害治理，在降低安全风险的同时，大幅缩短治理工期，预计节省7384万元；冲击地压矿井采、掘工作面全部实现智能化，提升了安全系数𓂃。

　　据该公司经济运行部负🌳责人颜廷旭介绍，围绕重点工作，公司动态设置全要素工作专班18个，通过重点推进、闭环管理，着力破解了一批难点堵点问题，工作质量、经济效益大幅提升。1～11月，实现销大于产，全员收入达到近年来最高水平，企业良好发展态势初见成效。

　　“面向未来，义煤公司全体干部职工将持续抓好能力作风建设，理念再革新、能力再更新、作风再刷新，以🌟归零心态、赶考状态、奋斗姿态，为集团公司推进高质量发展、创建一流企业作出义煤贡献。”李中超坚🌳定地表示。