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　　“义煤公司深入学习贯彻副省长刘尚进和集团公司党委书记、❀董事长马正兰到义煤公司调研时的讲话精神，要求干部职工把共同的使命放在心上，把共同的责任扛在肩上，紧紧围绕‘安全、发展、责任、民生’，高标准扎实推进企业各项工作，坚定信心、众志成城，脚踏实地、合力攻坚，全力推动企业实现高质量发展。”3月15日，义煤公司党委书记、董事长李中超告诉笔者。

　　坚守底线保安全。该公司全面贯彻落实“创新+责任”理念，清醒认𝓀识所有的创新都要为安全生产服务，为提升经济效益服务，层层压实安全责任，敢于突破、敢于创新，全面提高安全发展保障能力；紧盯现场，根据矿井客观条件，因地制宜，在推进标准化进程中坚持“朴素”原则，在标准制定上避免“高大上”。同时，紧盯薄弱环节管控，𓂃实打实、硬碰硬抓预防、抓苗头，将隐患消解于未然，把风险化解于无形，不断提升安全生产管理水平，确保本质安全。

　　汇聚众智谋发展。积极推进矿井扩界扩边工作，确保矿井采掘接替正常，为企业实现可持续发展奠定坚实基础；加快河南豫西煤炭储备基地、开祥化工10万吨/年PBT系列产品项目、青海大柴旦饮马峡煤炭产业物流园等重点项目建设，积极争取各级政府的支持和帮助，开展联合招商，加强市场研判，满足下游市场需求；充分发挥自身优势，利用好义海能源品牌的价值效应，提高市场竞争力；加大科技创新力度，全力支持新义科技公司发展，以“一院八所”为抓手，下沉基层、直面问题，集中人才、技术꧑、资金等优势进行技术攻关，不断破解制约矿井安全生产的瓶颈问题。

　　勇于担当强责任。该公司以严的基调强化正风肃纪，要求各级领导干部贴近职工、贴近基层、贴近🌠一线，锲而不舍、驰而不息把各项工作做深做细做实，对重点工作主动谋划、主动攻坚，持续解决问题、破解难题；以“五讲五更讲”为导向，精准开展各类培训，加大高ꦬ素质干部培养力度，补充生产一线和专业技术人员，实现人才队伍总量、素质稳中有升；在安全管理、干部管理、资本管理、产业转型等方面做到“四个走在前”，安全管理严的态势永远不变，确保安全生产万无一失。干部管理突出主业主责，加大工作能力突出人员优先选用和专业人才引进力度，满足企业发展需要。资本管理利用上市公司平台功能，充分发挥融资作用，进一步优化作业成本法，减少非生产性支出。产业转型方面稳步推进煤炭、化工板块产品结构调整项目，为义煤公司多元化产品布局提供强力支撑。

　　全心全意惠民生。该公司坚持一切从实际出发，将职工群众所思、所想、所愿作为第一信号，集中力量解决大♏家的“关键事”“眼前事”“身边事”和“重点事”，顺应职工对美好生活的新期待，提升广大职工的获得感、幸福感、安全感，团结一心、务实重干，锐意进取、笃行不怠，全力以赴确保首季开门红，在集团公司构建高质量发展新格局的道路上创造新业绩、书写新辉煌。