富华优配

　　2023年的春天如约而至，万物蓬勃生长，生机盎然。

♔　　一切都是新的，新的气象、新的开局、新的向往……集团公司党委宣传部新闻传媒中心调研采访组也在2月底开启了全新的调研之旅，首🤡站——永煤公司。

　　永煤公司♉所在的永城市地处豫🌳、鲁、苏、皖四省接合部，素有“豫东门户”之称，是河南省东引西进的桥头堡。

　　作为集团公司重要骨干企业之一，多年来，永煤公司为集团公司改革发展作出了重要贡献。但因为2020年11月债务违约事件的发生，引发市场连锁负面反应，成🌱为了资本市场的“黑天鹅”“黑犀牛”。导致企业融资困难，改革发展步履维🐎艰。

　　时🃏间来到2023年。平视后“黑天鹅”时代的永煤公司，企业蓬勃发展、张力十足，丝毫看不到债务违约事件所带来的底气🐓不足、颓废不前。数据显示：2022年，永煤公司完成商品煤产量2356万吨，全年营业收入276.87亿元，实现利润总额55.51亿元，安全生产和经济效益实现了双丰收。

　　追寻足迹，♑是为了更好地前进。回顾整个事件的始末，我们不禁要追问，面对各种不利因素，永煤公司是如何克服不利影响、承压奋进，最终走出一条具有永煤特色的改革发展之路？企业的底气究竟来自哪里？

　　带着诸多问题，调研组走进了永煤公司。

　　深耕主业谋求创新立足市场力促转型

　　原煤入洗率达99.44%，精品煤产率达61.15%，精品煤回收率提高4.42个百分点。这是永♑煤公司实施精煤战略以来提交的最新成绩单。据了解，截至2020年末，我国原煤入选率为74.1%。2021年末，中国煤炭工业协会发布《煤炭工业“十四五”安全高效煤矿建设指导意见》，提出2025年原煤入选率要达到95%以上。永煤公司99.44%的原煤入洗率，已经走在了行业前列。

　　作为全国六大无烟煤生产基地之一，永煤无烟煤广为业界熟悉，产品具有特低硫、特低磷、低灰、高发热量、可磨性好、热稳定性好、活性强的特点。同时，永城本部矿井靠近煤炭消费主要市场——华东地区，以苏北、皖北、鲁南为销售半径，可以辐射华东、华南地区。为扩大市场销售渠道、提高产品竞争力，永煤公司提出“做优做精煤炭产业”，通过优化产品结构，“粗粮作细”，持续提升化工用煤、高炉喷吹煤、冶炼精煤等高端煤🐻炭产品市场占有率。

　　“磷含量在0.004%以下的粒煤，对提升不锈钢品质具有明显优势。”永🌳煤销售分公司党委书记、总经理蔡圣雷自豪地介绍起“特低磷”——“永煤精粒”的前世今生……2021年初，永煤销售分公司成功注册“永煤精粒”商标，借助品牌效应，不仅占据镍铁行业粒煤市场的一席之地，而且打开了粒煤出口市场，每年出口粒煤超35万吨，增加效益1亿多元。

　　为调整产品产业结构，生产出更多优质无烟煤产品，从2022年7月开始，永煤公司在城郊煤矿试点෴实行原煤全入洗生产模式并取得新成效。他们推行新的煤质管理办法，采取优化浮选操作、提高分选密度、优化工艺指标等措施，有效提升了精品煤产率。

　　加快推进产业转型升级，着力构建多元支撑的产业体系，是当前国有企业尤其是能源企꧙业需要谋划的重点工作之一。⛎为此，在聚焦主业、深耕主业，致力于做强做优做大能源产业的同时，永煤公司还加快推动煤炭、电力、物贸产业一体化运作，立足于省内永城本部、禹州、安阳、洛阳、登封五个产业集群及内蒙古战略发展基地，谋划了一批转型发展项目。

　　按照永煤公司产业转型发展规划，近年来，永煤公司先后收购了沙钢持有龙宇能源股份，完成了李大庄煤矿项目预可研编制，推动了红岭煤矿等矿井扩边扩൩储。其中，嵩山煤矿完成了180万吨⛦/年产能核增，马泰壕煤矿产能核增通过了内蒙古自治区能源局验收。同时，通过实施豫东煤炭储配中心等项目建设，保障了主业基本盘持续稳固。

　　为鼓励💯对外创收创效，永煤公司还积极鼓励地面单位努力开拓外部市场，提升经济发展效益。2022年，龙宇国贸公开挂牌出租闲置土地，创效652.55万元；永煤铁运处全年地货运输量549.4万吨，河砂运输业务增量11万余吨，并成功取得了集装箱卸车业务资质；复垦公司新增开发利用面积1157亩，有效盘活了一批不具备开发利用条件的土地；龙宇装备与江苏嘉轩智能工业科技股份有限公司成功签约，合作生产永磁电动滚筒，拓宽了装备制造产业发展空间。

　　此外，永煤公司还积极推进裕东✤发电燃煤结构优化和工业供气改造，启动ও光伏发电项目，积极争取增量配电网运行优惠政策。永煤公司以裕东发电、豫龙电力、永城能化新能源为平台，高质量打造了区域综合能源服务中心。

　　“目前，龙宇煤化工已并入永煤公司统一🐼管理，我们将突出煤炭和化工新材料一体化优势，推动两大主业在体制机制建设、生产经营等方面深度融合，实现资源共享、优势互补。”永煤公司党委书记、董事长孙广建对新并入的化工企业的未来发展充满信心，“当前化工企业发展遇到了🦩瓶颈，作为同一个河南能源的兄弟，我们有同样的使命和担当。下一步，我们将按照《河南能源化工板块转型升级产业规划》部署，坚持以项目促转型，以时间换效益，加快推动化工产业向高端化、多元化、绿色化转型升级。”

　　数字赋能智慧矿山共享融合协调发展

　　早晨，在小鸟的鸣叫声中、在花朵的芬⛦芳绽放中，明媚的阳光穿过高耸的井架照射在陈四꧙楼煤矿调度指挥中心，操作台前，各项工作正在井然有序地进行。

　　“地面集控台操作按钮正常，视频监控系统正常……”陈四楼煤矿MZ201智能𝓀化综采集控操作工洪战营按照井下现场跟班队长的语音指令，在🧔电脑上进行“一键启动”。

　💛　只见显示屏上，液压支架智能调整到位，破碎机、转载机、运输机、各部🌠皮带机逐个启动，采煤机朝机头方向前进，实施记忆截割，煤机转动，乌金滚滚进入煤流……

　　走进永煤新桥煤矿调度🐠集控中心，犹如行走在电视荧屏中才能见到的酒泉卫星发射指挥中心，科技感满满。一块30多平方米、占满一面墙壁的LED显示屏上，人员操作、安全状态、生产动态、设备运行，都实时呈现、一览无遗。

　　基于“一张图”的管ಞ理理念，新桥煤矿建立了安全生产智慧管控平台，通过对“采、掘、机、运、通、地测、调度、防治水、人财物、产供销”等主要安全💧、生产、经营等业务信息深度融合，在对矿井人、机、环、管等信息的全时、全域智能感知的基础上，实现了安全生产全过程实时监测、系统联动、趋势研判，并提供科学决策。

　　现代信息技术的高速发展对煤矿带来的最大影响，就是为煤矿智能化赋能，助力煤矿建成少人工作面或无人工作面，最终将人从繁重的、危🎶险的场所解放出来🍃，提高煤矿的本质安全水平。乘着互联网、大数据和人工智能的东风，永煤智慧煤矿建设正加速向绿色、安全、智能的方向蓬勃发展。

　　近年来，永煤公司深入贯彻习近平总书记提出的“四个革命、一个合作”能源安全新战略，紧紧把握国家数字经济发展机遇，坚持把煤矿智能化建设作🔜为转型升级发展的必由之路，积极推进“四化”建设，加快推动企业转型发展。累计投入13.6亿元，先后建设国家级绿色矿山5个、省级绿色矿山3个，建成全国首个F5G技术矿山商用煤矿、河南首座5🀅G+智能矿井，投用国产首台煤矿全功能智能化TBM“永煤先锋号”，建成智能化采煤工作面11个、智能化掘进工作面13个，走出了一条低碳清洁高效的绿色发展之路。

　　按照国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》，2022年，永煤公司结合企业实际制定了《数字化转型战略实施方案（2022-2025年）》。按照“统筹规划、分步实施，试点先行、全面推广”总体原则，永煤公司以新型基础设施建设为支撑，以建成经营管理数字化、🅰生产运营智能化、数智赋能决策自动化的数字化企业为目标，依托“云计算、大数据、人工智能”等新基建技术平台，正在全面推进数字化转型升级，努力打造成能源企业数字化转型标杆。

　　“我们将重点推动煤与瓦斯突出、水文条件复杂与极复杂、冲击地压3类灾害严重煤矿开展智能化建设。产能120万吨/年及以上的煤矿到2025年底建成智能化煤矿，其余煤矿到2030年底𝕴建成智能化煤矿。”孙广建说。

　　据他介绍，到2023年底，永ꦓ煤公司计划累计建成5对以上智能化示范煤矿、16个以上智能化采煤工作面和21个以上智能化掘进工作面，煤与瓦斯突出煤矿全部实现采掘智能化，工作面生产班单班作业人数控制在9人以内。

　　调研中得知，2022年，永煤公司已经率先高标准建设了公司级安全生产管控平台，开发应用统一技𝔍术架构的智能煤矿综合管控平台，实现了各业务系统的监测实时化、控制自动化、管理信息化、业务流转自动化、知识模型化、决策智能化，实现煤矿各系统的数据融合共享与统一协调管控，基本达🍷到生产运行管理过程自动化的目标。

　　“下一步我们将积极探索、♏适时推广高端智能应用，扩大煤矿机器人的使用范围，大规模探索应用安全生产大数据、5G＋、AI视频分析技术，真正实现‘职工少跑腿、机器多干活、数据多跑路’的目标。”孙广建表示。

　　生产系统优化升级提质增效强筋壮骨

ꦜ　　“物料直接从运输大巷送到工作面，运输效率真高……”永♌煤陈四楼煤矿综采一队副队长刘雅山看着支护物料在单轨吊的轻松“拿捏”下，顺利运到使用地点，乐得直点头。

　　自永煤公司单轨吊运行以来，极🅰大地提升了一线作业效率，降低了职工劳动强度，也避免了物料运输带来的安全风险，深受广大干部职工称赞。

　　在智能化煤矿建设的大背景下，永煤公司井下机械化建设得到了持续提升。2022年，永煤采煤机械化率保持在100%水平运作。其中，全公司在用单轨吊便达到了96台，极大地提升了安全系数，降低了职工劳动强度。同时，在其他方面也有了很大的改观，比如掘进机械化率达到86.16%，较2021年提升1.2%；各ꦿ矿井基本实现了煤流、矸石运输皮带化、转载仓储化，掘进装载机械化率达100%。

　　机械化水平的提升，对应的是生产系统的再优化再升级。为实现生产集约化、效益最大化。✃近年来，永煤公司全部按照大采长工作面设计布置，持续优化工作面设计8项，单产水平较传统工作面提高20%～50%，万吨掘进率降低30%～40%。完成煤流、矸石储运系统改造工程5项，施工煤、矸仓6个，各矿井基本实现了煤流、矸石运输皮带化，转载仓储化，达到了减人提效的目的。

　　“我们持续推动岩巷成套装备升级，着力打造岩巷掘进‘新七化’安全高效掘进模式。”永煤公司副总经理王中华表示，2022年他们新增EBZ260型岩巷综掘机6台，岩巷掘进🥂机械化率达到83.2%，煤巷掘进机械化率达到100%。

　　聚焦安全精准发力确保生产有序推进

　　“安全生产标准化是永煤的看家宝，要持续抓好标准化基础工作，将安全生产标准化建设融入到安全管理🐠各环节。”孙广建指出，没有安全，一切皆为零。

　　安全生产标准化是煤矿企业提升安全生产水平的重要抓手，更是永煤公司强化安🤪全管理的优良传统。近年来，永煤公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、素质、系统”四并重原则，持续推进安全生产标准化创建活动，抓实抓细工程质量标♈准化、人员操作标准化、管理程序标准化等工作，夯实安全生产基础，推动企业本质安全水平不断提升。

　　“在抓好安全生产标准化的同时，我们还坚持‘常态化、动态化、专业化、精细化和责任化’考核原则，全面落实新版《安全生产法》，修订完善安全管理制度45项。”永煤公司安监🌞局常务副局长龚平表示。为落实安全责任制，他们还完善了机关全员安全生产责任制“一人一签”“一岗一清单”内容，建立五级安全包保体系，实施“5＋3”层级安全考核，建立安全风🌌险抵押考核机制，进一步完善了安全管理体系。

　　近两年，为进一步推动安全“双重预防”管理体系建设，加强隐患排查治理和重大灾害治理，永煤公司还明确了安全生产检查的6种方式和安全生产监督管理的6个主体、11项内𝔍容、10种方法，形成了全方位、全天候、全员参与的监督约束机制。

　　管理之外，新技术的广泛应用同样也为煤矿的安全高效生产带来了深♛远影响。为推进沿空留巷支护改革，永煤公司已有8对矿井21个工作面36条巷道推广使用锚索主动支护技术。此外，“三软”煤层支护技术取得重大突破最值得称道。

　　“煤田遭受过多次滑动构造影响，煤系地层‘稀碎’，强度低如面粉，打根锚杆就像在面粉里插根筷子，支护难度极大。”永煤嵩山煤矿生产科科长王晓明谈起攻克“三🥀软”煤层的难度还是心有余悸。

　　为了解决这些问题，该矿不断进行探索尝试、自主试验，先后采用11号工字型钢、U29型钢棚、U36型钢棚+U型钢中柱支护，均未能有效扭转巷道变形且支护成本居高不下的局面。2020年8月，永煤公司通过组织技术攻关、多方论证、不断优化、反复实践，最终形成了以锚杆索支护理论为依据、主动支护为主线、锚网索＋钢棚的复合支护工艺。2021年，该矿2112上顺槽巷道采用“半圆拱钢棚＋双向拉伸护帮网𓄧、菱形网＋铁背板＋锚索”的支护形式取得显著成效，设计全长840米一次掘进到位，让矿井延ღ续近10年的单一架棚的煤巷支护形式彻底退出了历史舞台。

　　修复矿区生态环境打造一方金山银山

　　夕阳下的永城日月湖，波光粼粼，流连忘返的鸟儿🌠翩翩起舞，为春日的ﷺ湖面增添了盎然生机。日月湖曾是永煤采煤沉陷区，经多年修复，生态环境得到大幅改善。如今，每年在此停留的候鸟达万余只，铺展出一幅人与自然和谐共生的美好画卷。

　　近年来，永煤公司深入践行习近平生态文明思想，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持绿色、科技、人文并⛄重，践行国企社会责任，坚定不移走“节能降碳，绿色发展”之路，扎实推进“蓝天、碧水、净土”三🔴大攻坚战，在节能减排、排污治理、环境美化、

　　土地复垦、社区和谐等方面取得了显著꧟成效，真正做到了“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”，建成了四季有景、处处是景的美丽矿区，擘画了生态文明建设新图景。

　　在永城韩庄村的稻田里，新生的秧苗青翠欲滴、长势喜人，ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ眼前的景象，让人很难和早些🦄年坑洼不平、杂草丛生的采煤塌陷区联系在一起。让人更难想象，在永城这片祖祖辈辈种植小麦的土地上，竟然还能够长出从未见过的水稻。

　　为进一步提高沉陷区土地综合利用率和综合效益，从2020年开始，永煤公司通过引进第三方投资及技术治理，在沉陷区开展了水稻、莲藕种植和水产养殖技术试验♚，取得了良好效果。在2020年开发利用沉🌠陷区土地322.46亩的基础上，今年，永煤公司积极协调各方关系，新增开发利用沉陷区土地1206.7亩。

　　目前，水稻种植已经成为永城市沉陷区农业增效、农民增🐬收的一大亮点，为乡村振兴、地方经济发展👍注入了新动能。

　　近年来，永煤公司将沉陷区生态环境和当地人文环境有机结合，认真履行矿山地质环境治理恢复与土地复垦义务，积极探索“复垦耕地＋居住用地＋高效生态农业用地”模式，先后投资19亿元建设国家级绿色矿山ꦏ6个、省🐲级绿色矿山4个，先后治理本部各矿井沉陷土地面积4.6万亩，形成耕地面积1.8万亩，形成鱼塘约8000亩，将沉陷区综合治理与生态休闲旅游、乡村振兴相融合，打造沉陷区治理示范工程。

　　同时，在我国生态文明建设已进入以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效💯的关键时期，永煤公ꦐ司还制定了《绿色环保发展意见》，要求各单位建立污水处理站，通过絮凝、斜管沉淀、PAM和PAC消毒处理工艺对污水进行处理，消除废水中的污染因子，使经过处理的“污水”可直接用于井下设备冷却、地面消防、储煤场防尘、矿区绿化。

　　搭台铺路用心培育激发人才创新活力

　　千秋基业，人才为先。习近平总书记在党的二十大报告中指出：“深入实施人ღ才强国战略，培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。”提高国有企业核心竞争力，必须深入实施新时代人才强企战略，牢固树立“人才是第一资源”意识，着力聚焦机制改革、高端引才、靶向育才等重点工作，激发人才活力，强化人才赋能，为国有企业高质量发展提供有力的人才支撑。

　　这是永煤车集矿安全培训中心，在😼中心门口一共挂了7块牌子。其中，最少有4块与人才培养有关，这里面💯就包括名声在外的游弋工作室。

　　该矿技能大师，也是该矿三级工匠的纪亚柯告诉记者，在该矿，职工要想提高专业技能，都可以来这里进行系统地专业学习。为探索高技能人才培育模式，积极为职工搭建学习和提升的平台，该矿以落实河南省《高质量推进“人人持证、技能河南”建设工作方案》和两级公司人才培养要求为契机，由游弋工作室牵头和河南能源职业技能等级认定中心进行合作，对于工作室培养出来ꦬ的电工技能人才，可以不用经过初级工认定，直接从中级工开始进行认定，不仅提高了通过率，还大大缩🐼短了成为高技能人才的周期。

　　得益于这些政策以及游弋工作室的带动🔥，新一年，该企业参加职工技能晋级报꧟名人数227人，同比增长了50%。

　　当然，职工热衷于晋级培训，一部分原因也来源于永煤公司的人才奖励政策。2022年，为激发广大职工立足岗位学本领、强技能的热情，永煤公司加大对技能人才的激励力度，并将能够体现技能价值激励导向的薪酬分配，向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜，让真正作出贡献的人得到实惠。在当年的评比中，永煤公司5名一线职工被命名为“永煤工匠”，薪酬待遇参照所在矿井班子副职执行一年；20名一线职工被命名为“矿井工匠”，薪酬待遇参照所在区队班子副职执行一年；934名一线职工被评选为“关键岗♒位人才”，每月按照600元/人进行专项补助……🔯一项项举措，让技能型职工既增“面子”又长“票子”。

　　围绕人才队伍建设，尤其是在打造年轻干部队伍建设方面，永煤公司有针对性地开展了优秀年轻干部的民主推荐工作，分专业、分层次建立了永煤公司优秀年轻干部人才库，全年调整公司机关和基层单位领导人员任职共计176人次，累计新提拔、重用干部36人。其中，80后年轻干部16名，占提拔重用总人数的44.4%。同时，开展基层与基层之间、基层与机关之间的干部交流20余人次，进一步优化了各单位领导班子年龄结构、知识结🍸构、专业结构，增强了领导班子合力。

　　金融风险有效化解融资成本持续降低

　　债务风险化解工作关乎企业生死存亡，关乎区域金融稳定。为了有效防控债务风险，实现企业稳步发展，近两年来，♚永煤公司将债务风险化解作为落实“六稳六保”的必然要求和底线工程，坚决防止债务风险扩散、失控。

　　一方面，永煤公司严格遵循资本市场规则，践行“诚信能源”，与120多家债券投资者开展多轮谈判，完成59笔债券展期兑付，偿还本息361.9亿元，债券投资者信心得到迅速恢复。2022年，被中国企ﷺ业联合会、中国企业家协会评为AAA信用企业。

　　另一方面，充分发挥债委会纾困机制，75家金融机构已全面完成1105亿元可调整存量债务利率下调，利息支出同比减少10亿💮元，融资成本和综合利率连续两年“双减双降”，实现银企合作的“最大公约数”。

　　在集团公司的大力支持下，近年来，永煤公司充分利用省委、省政府统筹设立的省企信保基金、中豫信ꦅ用增进公司，积极争取市场化资金支持，推动信用增进，实现新增融资57亿元。其中，省农信联社和中原银行重点融资项目分别落地30亿元、7亿元。加快清退非主业、非优势和低效、无效资产，2022年完成资产处置项目💦10个，回笼资金20.5亿元，争取各类财政补贴、增值税留抵退税等17.5亿元。

　　积极抢抓发展机遇妥善应对风险挑战

　　企业发展从来不是一帆风顺的，往往是机遇与挑战、危机并存。结合实际，针对存在的一部分难题，永煤公司量力而行，也拿出了切💜实可行的解决方案。以实实在在的破解💞之道，擘画未来发展之路。

　　一是稳固煤炭产业基本盘。2023年，永煤公司提出将加快马泰壕煤矿产能核增、大众煤矿改扩建进度，推进红岭、贺驼、枣园等矿井扩边增储。全面做好本部车集煤矿、顺和煤矿天然焦加工、开发和利用研究，统筹煤、焦配采，延长矿井服务年限，增加永煤公司发展后劲。同时，升级原煤洗选工艺，启动陈🔯💯四楼煤矿、新桥煤矿重介改造和城郊煤矿智能选矸系统改造，完成顺和煤矿煤泥处理系统扩容、永锦能源湿煤泥降水改造、龙山洗煤厂洗选系统改造，提升公司原煤洗选效能。加快豫东储配煤项目建设，全力推进土地征用、运输通道建设、设备安装等工作，力争年底具备联合试运转条件。

　　二是加快特色产业培育壮大。化工产业是集团公司两大主业之一，永煤公司结合企业发展实际，立足现有科技、装备水平，提出要突出煤炭和化工新材料一体化优势，推动两大主业在体制机制建设、生产经营等方面的深度融合，实现资源共享、优势互补。沿着现有四大产品延链补链，朝着醋酸酯、碳酸酯等高端产品方向发展，做精做优醋酸制乙腈、CO尾气制甲酸钙等项目，实现由基础化工产品向高端功能性新材料转型。在装备制造方面，积极推动装备制造分公司提升研发、制造、营销水平，扩大刮板机、永磁滚筒带式输送机等产品外部市场占有率，推ꦇ动装备制造产业做优做强，打造区域装备制造中心。

　　三是加快未来产业谋篇布局。做好顶层设计，用好用足国家和省各项支持政策，着力培育风、光、氢新能源产业，加快向高效清洁新能源产业转型。同时，推进裕东发电燃煤结构优化和工业供气改造，以裕东发电、豫龙电力、永城能化新能源为平台，推动新桥煤矿、龙宇国贸等光伏发电项目落地，积极争取增量配电网运行优惠🃏政策，着力构建区域综合能源服务中心。

　　“从1983年永夏矿区开发建设，到今年整整四十年。四十年来，永煤历经沧桑而初心不改，饱经风霜而本色依旧。今天，面对各种困难和挑战，我们要以更加科学、更加全面的✨思维去辩证审视过往，探寻客观规律，总结经验教训⛎，统筹处理好三种关系，完成新时代赋予的光荣使命。”孙广建充满信心地说。