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　　义煤公司工会牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以全力推动公司2023年关爱职工“十件实ꦦ事”落实落地为抓手，统筹谋划建立“任务清单”、增设“督查清单”、拓展“服务清单”，形成周报、月督导、月专🃏题会议、季度总结及半年现场会工作机制，集中力量解决职工的“关键事”“眼前事”“身边事”和“重点事”，提升广大职工获得感、幸福感、安全感，不断凝聚推动企业高质量发展的强大合力。

　　꧂纾ꦓ解痛点，建立“任务清单”。该公司工会严格按照“节俭、高效、实用”原则，明确责任、时间和标准，坚持正确导向、建立“任务清单”，改进服务手段、提高服务效率，资源力量下沉、工作重心下移，真心实意解决职工急难愁盼问题，确保发展为了职工，发展依靠职工，发展成果与职工共享落到实处。

　　打通堵点，增设“督查清单”。聚焦小切口，办好身边事；实现全覆盖，惠及每一人。如何🍎把实事办到职工心坎上，该公司工会成立了关爱职工“十件实事”活动领导小组，每月深入基层单位，采取问卷调查、职工座谈、现场检查相结合等方式，对关爱职工“十件实事”重点事项实施꧃推进情况开展专题督查。同时，详细制订关爱职工“十件实事”工作台账，及时跟进事项进度，确保办实事不走过场、不打折扣，做到件件有着落、有回音、有实效，真正让职工满意。

　　攻克难点，拓展“服务清单”。围绕“稳增长、防风险、抓创新、树品牌”工作思路，义煤公司工会深入基层逐一摸底，服务指导基层各单位“因地制宜”，不断解放思想、开拓思路，积极探索服务职工、改善民生的新途径和新举措。常村煤矿出台职工亲情慰问办法，康养诊室每周开展义诊；新安煤矿“反渗透净水技术”供水项目推动地面、井下净化水系统升级；观音堂煤业、石壕煤矿制定保底增资措施，激励职工承接地面零星工程和标准化建设劳动创收，由“等工资”变为“挣工资”；新义矿♏业、义安矿业建立正常出勤低收入人员台账，加大推广包岗、兼岗作业力度，提高岗位饱和度；孟津煤矿井口食堂每天供应餐品10种以上，建立自助洗车点，推进余热利用项目惠及职工生产生活；义海能源建立矿区爱心理发室……一项项暖心举措的落地落实，提振了精气神、增强了凝聚力、强化了责任心，激发了全体职工的工作热情，让职工“心有所属”。