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　　“请回答一下针对矿井目前过断层方面，采取了哪些措施？”

　　“关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的8条硬措施是哪些？”

　　这是4月8日，永煤公司开展面对面安全对话的场💧景。为深入践行集团公司“创新ꦫ+责任”安全理念，永煤公司积极创新管理举措，常态化开展面对面安全对话。对话由总经理组织，其他有关领导、部室负责人参加，采取“不发通知、不打招呼、直达基层、对点到人”的方式，随机在基层单位抽取2～4名领导班子成员或主要管理人员，进行线上视频连线或现场座谈，确保决策部署在一线落地见效。

　　对话以“❀知敬畏、明责任、控风险、提能力”为主题，围绕“问实情、摆问题、指方向、促提升”，重点考察上级指示精神学习情况、岗位安全职责履行情况、重大安全生产风险掌握情况、困难问题解决思路谋划情况、工作措施执行落实情况，督促各级管理人员主动提升抓关键人、抓重点、抓细节、抓创新、抓久久为功、抓资源配置、抓管理考核、抓ඣ工作成效的素质能力。

　　“这是落实集团公司‘创新+责任’安全理念推进管理创新的重要尝试，是加强干部队伍素质建设、推进企业安全高水平发展的重要方法，是打破信息𓂃壁垒、提高反应效率、实现信息共享的重要手段。”该公司安全监察局有关负责人说。据了解，通过面对面安全对话，实现了“视频+现场连线”“抽查+提问”相结合，确保了以最快的速度反映基层最真实的声音，促进了安全知识更加学深悟透、工作思路更加清醒开阔、现场管控更加谋细谋实，为企业安全稳定发展提供了有力保障。

　　“下一步，永煤公司将持续以更严标准、更新路径、更优成效贯彻落实好安全监督工ဣ作，统一思想、统一意志、统♍一行动，传递压力，传递决心，助力决策部署在一线落地见效，护航企业安全行稳致远。”该公司相关负责人表示。